Clarification
« Les décisions importantes méritent d’être examinées sous plusieurs angles. »
Ces échanges permettent de travailler la décision elle-même et non l’organisation de l’entreprise. Nous clarifions les éléments factuels, les hypothèses et les engagements implicites. L’objectif est d’identifier ce qui est certain, ce qui relève d’une projection et ce qui dépend de relations futures.
Je n’interviens pas auprès des équipes et je ne participe pas aux réunions internes. Je n’ai pas besoin d’accès aux données internes sauf demande spécifique du dirigeant.
Les échanges restent volontairement limités et ponctuels.