Les angles morts des décisions stratégiques
13 avril 2026
Ce que les dirigeants ne voient pas et qui finit par coûter le plus cher… … Continuer la lecture de « Les angles morts des décisions stratégiques »
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Cette année, en regardant Roland-Garros, je me suis surprise à observer autant le tournoi que le tennis lui-même.
Une plaque de terre battue signée. Un spectacle de danse avant une finale dames. Des traditions. Des rituels. Des détails.
Et une question : pourquoi certains événements deviennent-ils irremplaçables alors que d’autres proposent pourtant le même service de base?
Des matchs de tennis existent partout. De très bons joueurs aussi. Pourtant, certains tournois deviennent des institutions. Pourquoi ? Parce que leur valeur dépasse leur fonction.
La plaque signée. Le rituel. La trace. Ce sont des éléments dont personne n’a besoin. Mais dont tout le monde se souvient. La mémoire crée la préférence.
La préférence crée la valeur.
On imagine souvent qu’il faut une innovation majeure, un concept révolutionnaire, une rupture. Pourtant, la plupart des singularités se construisent autrement. Par accumulation, par cohérence, par répétition, par attention.
Une entreprise forte ne vend pas seulement un produit. Elle construit progressivement quelque chose que l’on ne remplace pas facilement.
Et cette construction commence souvent par des détails que personne ne juge stratégiques.
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